GreenPowerMonitor_ Quaranteam series_Roger Bertran

Serie: El increible QuaranTeam de GreenPowerMonitor – Software

GreenPowerMonitor_ Quaranteam series_Roger Bertran

GreenPowerMonitor, a DNV GL company, mantiene intacto su compromiso con la máxima calidad gracias a sus profesionales. Ingenieros, técnicos, desarrolladores…todo un equipo que ha trabajado, y trabaja para estar cerca de los clientes y sus proyectos.

Roger Bertran Capdevila es Team Leader & Front-end Developer de la plataforma GPM Horizon. Tiene un Grado en Ingeniería Informática y lleva más de un año liderando un equipo de 5 desarrolladores encargados del front-end de la plataforma GPM Horizon.

 

 

¿Cómo está el departamento de Software Development afrontando los retos que ha supuesto el COVID-19?

Para el departamento de Software, el reto más importante ha sido trabajar en remoto el 100% de nuestra jornada. Si bien es cierto, que en nuestros equipos ya tenemos algunos miembros que lo hacían de forma habitual, por lo que contábamos con las herramientas, procedimientos y recursos. Técnicamente ya estábamos preparados para un paso así.

Esta transición ha conllevado un reto a nivel organizativo y de dinámicas de equipo. Para ello ha sido fundamental aumentar la comunicación y la cooperación.

Gracias a esto y al esfuerzo de todos los equipos hemos seguido con nuestro plan de desarrollo sin sufrir ninguna alteración.

 

 

¿Qué nuevas medidas habéis adoptado? ¿Como habéis reforzado las dinámicas de equipo?

Para poder seguir entregando resultados con éxito, no hemos necesitado grandes cambios técnicos, pero sí hemos reforzado ciertos aspectos que consideramos imprescindibles, como la comunicación, la coordinación del trabajo, la cooperación entre miembros de los equipos, etc.

Estando en remoto hemos apostado por introducir nuevas dinámicas que nos asegurasen seguir avanzando con la calidad esperada. Por ejemplo: hemos fomentado el uso de la cámara durante las llamadas, la creación de canales dedicados a temas concretos, las conversaciones one-to-one para el seguimiento personal, etc. Hemos trabajado a distancia, pero seguramente más unidos que nunca.

Durante todo el confinamiento los equipos hemos realizado un gran esfuerzo por cooperar y comunicarnos más y mejor entre nosotros y con el resto de los equipos, a la vez que se ha seguido con el desarrollo de nuestros productos.

 

 

¿De qué forma está contribuyendo el departamento de Software Development en el éxito de GPM?

El objetivo principal del departamento de Software es ofrecer la mejor y más avanzada versión de nuestros productos. Trabajamos juntamente con el departamento de Producto para analizar, desarrollar e incorporar nuevas funcionalidades cada trimestre.

Queremos que nuestros clientes tengan a su disposición nuevas y actualizadas funcionalidades que aporten un valor extra a sus proyectos renovables.

Somos conscientes que formamos parte de una transición energética. No sólo desarrollamos soluciones de software, somos parte de la ola de cambio hacia un futuro más sostenible. Por eso nos enorgullece saber que más de 700 clientes alrededor del mundo y sus proyectos de energías renovables se benefician de nuestros desarrollos.

 

david