GPM Quaranteam_Maria del Mar Jimenez_Logistic

Serie: El increible QuaranTeam de GreenPowerMonitor – Logistics

GPM Quaranteam_Maria del Mar Jimenez_Logistic

GreenPowerMonitor, a DNV GL company, mantiene intacto su compromiso con la máxima calidad gracias a sus profesionales. Ingenieros, técnicos, desarrolladores…todo un equipo que ha trabajado, y trabaja para estar cerca de los clientes y sus proyectos.

María del Mar Jiménez, licenciada en Turismo, ha desarrollado su carrera profesional dentro de la logística en empresas multinacionales de diferentes sectores.
Desde hace un año y medio se ha unido a GPM como Logistics Specialist para coordinar y gestionar los procesos de envío de equipos hardware que componen nuestros proyectos alrededor del mundo.

 

¿Cómo está el departamento de Logística afrontando los retos que ha supuesto el COVID-19?

Está claro que desde logística nos hemos encontrado con nuevos retos para superar y lo hemos conseguido multiplicando nuestra comunicación y coordinación interna y externa con clientes y proveedores.

De hecho, hemos alcanzado nuestros objetivos sin problemas: desde el inicio de la pandemia se han realizado unos 70 envíos dentro del espacio europeo, que incluyen Bélgica, Italia, España, Grecia, Holanda y Reino Unido. A estos además, hay que sumarles los 50 paquetes a destinos internacionales de América Latina, Norteamérica y regiones de Oriente Próximo y el sudeste asiático.

 

¿Qué nuevas medidas habéis adoptado?

Dadas las restricciones de movilidad impuestas por los organismos gubernamentales, nuestra máxima ha sido la comunicación directa con nuestros clientes.
Debíamos informarles de cualquier cambio, cancelación o retraso de sus envíos. Esa ha sido nuestra prioridad.

Por otra parte, hemos intensificado la comunicación interna, con reuniones diarias interdepartamentales, para reforzar la coordinación entre Logística y los Project Managers, con los que estábamos trabajando en ese momento para el envío de hardware a nuestros clientes.

 

¿Cómo habéis gestionado la coordinación y la comunicación con los proveedores?

Ese ha sido un proceso fundamental. Nos hemos coordinado minuciosamente para evitar retrasos y asegurar la llegada de todos los equipos a sus respectivos destinos.
Es importante destacar que todas las partes involucradas en el proceso de envío han estado trabajando con las restricciones derivadas del COVID-19. Por eso, ha sido imprescindible redoblar esfuerzos. Nuestro objetivo ha sido y sigue siendo asegurar el éxito de los proyectos renovables de nuestros clientes.

 

¿De qué forma está contribuyendo el departamento de logística en el éxito de GPM?

Un buen desarrollo de la fase logística en la ejecución de los proyectos es vital para la satisfacción de las expectativas de nuestros clientes.

Por eso, nuestro esfuerzo se centra ahora, más que nunca, en conseguir una máxima fluidez en los procesos logísticos. Trabajamos por una óptima coordinación entre todos los agentes implicados para que el cliente reciba los equipos adquiridos en tiempo y forma acordados.

Para nosotros, no se trata de simples envíos. Sabemos que somos parte de un engranaje que trabaja para asegurar una transición energética que ha de ofrecernos un futuro más sostenible.

 

 

david