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Domain Knowledge Bite: La principal diferencia entre la digitización y la digitalización para resolver los desafíos futuros en la industria de la energía eólica.

DK bite 1 Los cambios en los mecanismos de subvención y generación de ingresos, junto con el aumento de los costes de las materias primas en el sector de la energía eólica, están provocando una presión en toda la cadena de valor para reducir el Gasto de Capital (capex) y el Gasto Operativo (opex). El gasto unitario global de Operación y Mantenimiento en tierra se reducirá en un 5% entre 2019 y 2029, mientras que el opex global en alta mar por megavatio caerá en promedio un 20% entre 2020 y 2029. Al mismo tiempo, el coste nivelado de la energía (LCoE) onshore en Europa caerá un 37% para 2050 y el LCoE fijo offshore en Europa caerá un 54% para 2050. La industria está planeando reducir los costes en el aspecto operativo y disminuir el LCoE mientras la flota existente envejece, los nuevos aerogeneradores gigantes entran en el mercado, la inflación y los costes de las materias primas alcanzan valores altísimos. Este escenario plantea un reto importante debido a los factores contrastados que afectan a la industria de la energía eólica. En definitiva, parece que optimizar y posibilitar la eficiencia en las fases de preconstrucción y postconstrucción es clave. Muchos han señalado la digitalización como la gran oportunidad y una solución viable para resolver el reto.   Worker of a wind power plant in a yellow wheat field Diferencia entre digitización y digitalización Si queremos analizar dónde está realmente la oportunidad, tendremos que fijarnos en dos temas principales: la digitización y la digitalización. La industria eólica lleva mucho tiempo utilizando diferentes herramientas digitales. Por ejemplo, el diseño de los aerogeneradores se lleva a cabo mediante el diseño asistido por ordenador (CAD) desde hace muchos años y casi desde los inicios de la industria. Los sistemas SCADA, de forma similar, se han utilizado durante décadas para controlar el comportamiento y el rendimiento de las máquinas. La digitalización va un paso más allá y permite el uso de herramientas digitales para que varias partes trabajen en tareas o cuestiones específicas. Gemelos digitales Si consideramos los gemelos digitales, se trata de representaciones virtuales de activos en funcionamiento que pueden utilizarse para muchos fines. Por ejemplo, son muy valiosos en la supervisión de la salud (evaluación de la vida útil y de los riesgos), ya que permiten a los usuarios obtener conocimientos útiles basados en la combinación de datos operativos y modelos analíticos. Los sistemas digitales también pueden ayudarnos a hacer predicciones y tomar decisiones en el futuro sobre las diferentes estrategias operativas que hay que poner en práctica para alcanzar unos objetivos concretos; son como unas “máquinas del tiempo” capaces de observar lo que ocurrió en el pasado y utilizar esta información para predecir lo que es probable que ocurra en el futuro. Aunque la industria puede beneficiarse de una mezcla de “herramientas antiguas y nuevas” y de conectarlas de una manera nueva, también deberíamos considerar si esto es lo que realmente resolverá los retos a los que se enfrenta la industria de la energía eólica. ¿Creemos realmente que los fabricantes de equipos originales pueden garantizar por sí solos la reducción de los costes unitarios de explotación y mantenimiento, de los gastos operativos y del coste total de la propiedad, mientras las tasas de inflación y los costes de las materias primas aumentan sin control? ¿Creemos que los propietarios/operadores pueden crear sus propias herramientas o comprar soluciones de terceros, digitalizar el conocimiento y lograr las fuertes ganancias de eficiencia que se supone que veremos a mediados de siglo? En mi opinión personal, no creo que la digitización sea suficiente. Creo que la digitalización, por el contrario, es una oportunidad para mejorar realmente la forma de hacer las cosas, resolver los retos y generar eficiencia. La principal diferencia es el elemento humano y la cooperación que se logra utilizando los medios digitalizados a nuestra disposición. En DNV y GreenPowerMonitor utilizamos gemelos digitales para vincular a los expertos en software, los expertos en el dominio, los clientes y las terceras partes. La digitalización se utiliza para obtener un beneficio sin fisuras de la vinculación de los datos en vivo procedentes de los activos y los conocimientos en forma de algoritmos de análisis avanzados desarrollados por expertos internos, terceros y por nuestros clientes. Los resultados finales son extraordinarios si tenemos en cuenta las mayores oportunidades de cooperación y el valor que ofrecen los conocimientos procesables basados en los mejores algoritmos de su clase. Puede sonar contradictorio, pero el uso de herramientas digitales está ayudando a recopilar conocimientos de una cohorte de seres humanos para el mayor beneficio de la industria. Contacte con nuestro experto Para más información, puede ponerse en contacto con Giuseppe Ferraro, Director de Digitalización y Optimización de Renovables giuseppe.ferraro@greenpowermonitor.com.

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